1.建立健全的管理體系；

規范礦山機械設備管理行為，制定科學完善的管理制度，充分發揮制度的作用，在管理礦山機械設備時有章可循，嚴格執行。

提高礦山機械設備的安全性能；

2.確保設備資金投入，加大礦山機械設備技術改造和更新力度。隨著現代社會科學技術的發展，變頻技術、自動控制技術、遙控技術等許多高科技技術不斷應用于各行各業的生產。這些層出不窮的新設備安全性能好，工作性能高，不僅為礦山設備的技術改造提供了技術參考和保障，也極大地幫助了企業的經濟效益和安全效益。

3.及時處理隱患。

在日常工作中，礦山機械設備的檢查一定不能放松，要仔細檢查，以便及時發現和控制安全隱患，避免事故。如果不及時處理隱患，很有可能下次會導致慘痛的事故，所以企業的每個階段和員工都要有很強的安全隱患意識。

4.加強礦山機械設備的維護和管理。

礦山設備的維護管理不同于其他行業的設備維護，礦山設備的維護操作要復雜得多。而且由于操作條件的限制，機電設備的結構設計往往不合理，難以保證維護質量或者根本無法維護。因此，對于礦山機械設備，我們礦山企業的員工應增強安全意識和主人翁意識，采取設計維護通道、防止零件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施，提高礦山機械設備維護作業的安全性，確保設備的安全運行。

5.建立相應的激勵機制；

管理層和一線基層都建立了相應的經濟軟約束激勵機制。激勵機制涉及的方面可以包括設備的操作、維護和維護，以及對新設備性能和質量的掌握，使每個員工在激勵機制的約束下逐步形成礦山機械設備安全管理意識。

6.人力資源的投入。

在現代企業中，人力資源是一種重要的可再生資源，而對礦山企業而言，員工整體素質普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此，企業領導應加強對一線員工安全管理的知識，不斷提高企業的整體素質，增強員工的責任感和安全意識。

錦強礦業認為，多管齊下可以做好礦山設備管理，保證企業的長遠發展。選擇更多設備，可隨時咨詢聯系溝通。